Projectmanagement

Voor opdrachtgevers is het belangrijk om op ieder moment in het bouwproces de juiste beslissingen te kunnen nemen. Daarvoor is gedegen informatie nodig over systeemkeuzes, installatiekosten en de daaraan gekoppelde kwaliteit. Kennis van het bouwproces, bouwtechnieken en de van toepassing zijnde regelgeving is onontbeerlijk.

Deskundige inbreng vanaf het bouwinitiatief is noodzakelijk aangezien de beïnvloedbaarheid afneemt naarmate het proces vordert.

Deze kennis wordt door Romijnders Project Management (kortom RPM) ingebracht vanuit de invalshoek van “ontwerpend installateur”. Hierdoor gaat de kennis verder dan theorie omdat vanwege ervaring gekeken wordt naar de gevolgen voor de uitvoering, planning en mogelijke bouwkundige consequenties.

Deze specifieke kennis kan in de verschillende fasen van het proces worden ingebracht:

Initiatief fase
Systeemkeuzes in relatie tot de bouwfysische eigenschappen van een gebouw.
Haalbaarheidsonderzoek inclusief alternatieve energieopwekking.
Ramen en budgetteren op basis van kengetallen.
Opstellen van een Programma van Eisen (PVE).

Ontwerpfase
Programma van Eisen op detailniveau.
Werkomschrijvingen en bestekken.
Ontwerpen inclusief tekenwerk en principeschema’s.

Bouwvoorbereidingsfase
Beoordeling techniek en kwaliteit-prijsverhouding.
Controle en ondersteuning ten behoeve van uitvoeringstekeningen en details.
Planningsvraagstukken.

Uitvoeringsfase
Bijsturen van het uitvoeringsproces op grond van besluitvorming in bouw- en werkvergaderingen.
Montage-inspecties.
Ondersteuning bij in-bedrijf-stellingen en opleveringen.

Ons team bezit een bundeling van kennis die inzetbaar is in de voorbereiding en de uitvoering van projecten. Romijnders Project Management beschikt over deze deskundigheid om u in iedere fase bij te staan.